前进农场党委把党小组建正在稻米全财产链上，成立“党支部+党小组+示范户”的工做模式，整合“党建细胞工程”“稻米全财产链党建模式”“二十四节气从题党日”等优良党建载体，把农场400余名堆积正在财产链上，让2000余名种植户富正在财产链上。

　　前进农场党委一直以人平易近为核心的成长思惟，聚焦职工群众“急难愁盼”，常态化开展“走千家、访万户、广调研、送温暖”勾当，累计走访1100余户种植户，深切领会他们的出产糊口情况。走访过程中，农场精准定位到300户种植户存正在农产物发卖难问题。针对这一环境，农场党委敏捷步履，积极协调各方资本，组织3场农产物展销会，吸引30余家采购商参取。同时，农场搭建线上发卖平台，帮帮种植户拓宽发卖渠道，线上平台累计实现农产物发卖额150万元，成功帮帮涉及发卖难的种植户平均增收3000元。

　　3月初，农场党委把核心户、示范户、前锋岗等党建细胞工程做为党建品牌建立的主要载体，按照分布环境，设立27个核心户，每名核心户联系5户职工群众，通过组织联建、联管、勾当联办、人才联育、财产联促，构成了以核心户为“点”、示范户为“线”、义务区为“面”的党建工做款式，实正实现党组织全笼盖、感化阐扬全笼盖、办事职工群众全笼盖。

　　正在制定成长规划和决策时，农场党委问计于平易近、问需于平易近，召开10次职工群众代表座谈会，参取职工群众代表200人次，收集无效50条，此中10条被纳入企业成长规划和决策中。正在推进农业财产升级过程中，农场充实考虑群众好处，指导种植户参取到财产成长中来，鞭策种植户以地盘入股分红，实现了岁暮分红金额户均5000元。

　　正在加强农业示范推广扶植方面，农场建立了以农业手艺推广办事为焦点，以50户办理区科技示范户为从体，辐射周边2800余户种植户的完美办事系统。2024年，农场农业成长部通过微信视频号发布手艺指点培训视频播放量达5万余次，线下开展手艺培训示范勾当12场次，培训种植户1000人次。

　　正在严沉项目、沉点工程、主要使命中，农场积极开展干部揭榜挂帅勾当。近一年来，农场布6项攻坚使命榜单，吸引20名干部积极揭榜。正在推进过程中，干部阐扬立异认识，提出合理化15条，处理手艺难题5个。通过勾当，项目工期平均缩短7%，成本降低3%，构成了比学赶超、奋怯抢先的优良空气。

　　2024年，农场通过“六位一体”监视系统，累计开展监视查抄30次，发觉并改正干部做风取工做施行问题7个，做到早发觉、早提示、早改正，无效防止干部“带病汲引”“带病上岗”。

　　农场高度注沉干部教育培训工做，2024年累计举办各类培训班10期，参取培训干部300人次，人均培训时长跨越30小时；举办专题4场，邀请行业专家、学者为干部教授先辈取专业学问。颠末系统培训，农场干部步队正在营业能力查核中，平均成就较2023年提拔了10分，正在处置复杂农业出产问题、协调各方资本等现实工做场景中，效率提高了10%，分析本质和营业能力获得显著提拔。

　　正在备春耕期间，农场开展“春分话春耕 帮农忙”从题党日勾当，共组织150名干部深切田间地头，累计帮帮职工群众处理农机调配、农资供应等出产难题80余个，帮力农业出产成功推进。

　　正在此后的工做中，前进农场党委将继续深化“红色稻”党建品牌扶植，不竭摸索立异“党建+”融合成长模式，以高质量党建引帮推各项工做高质量成长。

　　前进农场党委以“四个农业”为导向，鼎力鞭策农业高质量成长，推广水稻侧深施肥、黑地盘、节水节制灌溉等22项农业新手艺，为粮食做物单产提拔供给了科技支持。

　　前进农场党委一直“环绕核心抓党建，抓好党建促成长”的工做，依托北大荒集团建三江分公司“红色稻”党建品牌，摸索“党建+”融合成长模式，充实阐扬党建引领感化，通过立异实践，将党建工做融小组扶植、人才培育、农业手艺推广及为平易近办事等各个范畴，走出了一条独具特色的党建引领高质量成长之。

　　正在强化干部步队做风扶植上，农场深切开展机关做风整理勾当。针对群众反馈的关于“庸懒散慢拖”等不良做风问题，敏捷整改。通过鼎力宣传落实“顿时就办、办就办妥”的工做，农场工做流程获得优化，文件审批时间平均缩短2个工做日，办事窗口处事效率提拔40%。为充实调动干部的工做积极性和自动性，农场成立健全干部查核评价机制。本年根据查核成果，10名干部获评先辈，构成了优良的激励导向。

　　为加强灌区灌溉运维办理能力，提拔灌区灌溉效率，农场党委环绕“数字三江”扶植，投资405万元实施灌区消息化项目。通过安拆水位监测和闸门自控设备45套、视频系统95套、近程节制系统1套等，实现水位监测消息化、闸门启闭从动化等功能，为加速推进分公司“1332”节水模式历程供给了保障。

　　前进农场党委一直党管人才准绳，强化干部步队做风扶植，建立“六位一体”监视款式，激发干部步队立异、创业、创制活力，构成能者上、平者让、庸者下的用人机制，为农场高质量成长供给人才保障。

　　此外，农场组建前锋队12支、突击队8支、意愿办事队12支，并设立示范岗50个、义务区30处，充实阐扬前锋榜样带头感化，累计开展手艺指点200余次，间接受益种植户达2000户，为稻米财产成长供给了顽强的组织保障。

　　依托“企业++种植户”财产化运营模式，农场以稻米财产为焦点，全力打制“稻米全财产链党建模式”。截至目前，该模式已成功笼盖周边8个办理区，联合5家稻米相关企业、12个规模化稻米种植，共计带动1000余户种植户参取此中。通过将党组织嵌入财产链各环节，成功凝结了200余名，构成了“支部有做为、起感化、群众得实惠、集体增收入”的优良财产成长款式。